Stratejik Yönetim Danışmanlığı
Kıdemli danışmanlarımız, 5 boyutlu değerlendirme yöntemi ve SWOT analiziyle stratejik önceliklerinizi netleştirir; uygulanabilir yol haritasını sahada birlikte hayata geçiriyoruz.
STRATEJİK YAKLAŞIMI İNCELEYİNBütüncül Organizasyonel Dönüşüm
Organizasyon şeması optimizasyonu, performans yönetim sistemi, norm kadro ve iş yükü analizi ile yapıyı uçtan uca yeniden kuruyoruz.
DÖNÜŞÜM SÜREÇLERİNİ İNCELEYİNSürdürülebilir Finans ve Maliyet Dönüşümü
Maliyet dönüşümü, sürdürülebilir finans danışmanlığı ve sıfır bazlı bütçeleme ile karar almaya hazır bir finans organizasyonu inşa ediyoruz.
FİNANSAL DÖNÜŞÜMÜ KEŞFEDİNLiderlik ekipleriyle sahada hayata geçirdiğimiz, ölçülebilir iş etkisi yaratan dönüşüm projelerimiz.
Büyüme hedeflerini destekleyecek profesyonel yönetim yapısı ve 3 yıllık stratejik plan bizzat sahada inşa edildi.
Net stratejik yön tayini, güçlü kurumsal yapı ve sürdürülebilir bir yönetim modeli oluşturuldu.
Operasyon hacmini etkin yönetmek için tüm süreçler uçtan uca haritalandı ve veri temelli verimlilik modeli kuruldu.
İnsan kaynağı planlamasında tam optimizasyon ve veriye dayalı karar mekanizmaları sağlandı.
Operasyon departmanlarında zaman etütleri ve FTE hesaplamaları yapılarak norm kadro modeli oluşturuldu.
İş yükü görünürlüğü ve operasyonel verimlilikte sürdürülebilir artış elde edildi.
Kalyon PV'nin küresel pazarlarda rekabet gücünü artırmak için Turquality programı bir kurumsal dönüşüm kaldıracı olarak kullanıldı.
Turquality onay süreci tamamlandı, global marka yönetimi ve PMO yapısı güçlendirildi.
Özdilek'in global pazarlarda sürdürülebilir büyümesi için hedef pazar analizi ve çok kanallı ihracat modeli geliştirildi.
Mağaza yatırımlarında yüksek geri dönüş ve ölçeklenebilir bir global satış yapısı kuruldu.
Büyüyen hizmet ağı için strateji, yapı ve performans sistemi ekseninde yeni bir organizasyonel mimari tasarlandı.
Operasyonel verimlilikte artış, rol tanımlarında netlik ve ölçülebilir performans yönetimi sağlandı.
Çoğu danışmanlık projesi tavsiyelerle biter.
Biz, dönüşüm pratikte çalışana kadar yanınızdayız.
Bulguları kitapçık halinde sunup geri çekilmiyoruz. Belirlediğiniz ekibinizle “Proje Ofisi”ni kuruyor, uygulama aşamasında da yol arkadaşınız oluyoruz.
Tek bir alana odaklanmıyoruz. Kurumunuzu tüm boyutlarıyla analiz ediyor; strateji, organizasyon ve finansı tek bir dönüşüm modelinde birleştiriyoruz.
Ekibinizi danışmanlık disiplininde eğitiyor, post-assessment ile kazanımları raporluyoruz; biz çekildikten sonra da gelişimin sürmesini güvence altına alıyoruz.
"Gerçek dönüşüm analizden fazlasını gerektirir. Liderlik uyumu, operasyonel disiplin ve uygulama becerisi gerektirir."
Sabancı Üniversitesi Mekatronik Mühendisliği (burslu) ve Bilkent Üniversitesi Endüstri Mühendisliği yüksek lisans.
Aselsan'da 10+ yıl: büyük savunma sanayi projeleri ve Asya Pasifik İş Geliştirme Müdürlüğü.
McKinsey & Company uzman danışmanlığı — Bakan ve CEO düzeyinde strateji, maliyet dönüşümü ve organizasyon projeleri.
BİTES Savunma'da Strateji ve Pazar Geliştirmeden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı; 2020'de BeNova Consulting'i kurdu.
BeNova'yı çözüm ortağından daha fazlası yapan altı temel ilke; her projede aynı disiplinle taşınır.
Kıdemli danışmanlarımızla bir ön inceleme yapalım, bir sonraki dönüşüm adımını birlikte planlayalım.
STRATEJİ GÖRÜŞMESİ BAŞLATINBeNova’nın dört aşamalı yönetim danışmanlığı yaklaşımı: strateji, organizasyon ve finansı 5 boyutlu değerlendirmeyle tanımlar; tasarlar; sahada uygular; BeNova Academy ile kalıcı yetkinliğe dönüştürür.
Kurumunuzu kendi geliştirdiğimiz 5 Boyutlu Değerlendirme yöntemi ve SWOT (GZFT) analiziyle strateji, satış, marka iletişimi, insan kaynakları ve dijitalleşme eksenlerinde uçtan uca tanıyoruz.
Stratejik plandan organizasyon ve norm kadro modeline, performans yönetim sisteminden marka iletişimine; entegre, uygulanabilir bir dönüşüm mimarisi kuruyoruz.
Belirlediğiniz ekibinizle Proje Ofisi’ni kuruyor; değişim yönetimi, liderlik hizalaması ve yönetim ritimleriyle dönüşümü sahada birlikte hayata geçiriyoruz.
BeNova Academy entegre eğitimleri ve post-assessment raporlamasıyla dönüşümü geçici bir girişim olmaktan çıkarıp kalıcı bir kurumsal yetkinliğe dönüştürüyoruz.
Doğru bir mimari ve kararlı bir uygulama ile gerçekleşir.
Şirketinizin önceliklerine göre tasarlanan yedi hizmet alanında, ihtiyaç duyduğunuz derinlikte birlikte çalışıyoruz.
Eğer Turquality danışmanlık firmanızı yalnızca "uygun fiyatlı" olduğu için seçiyor, onlardan sadece mevzuatı okuyup basit bir yapay zekâ aracıyla sizin için şablon raporlar üretmesini bekliyorsanız...
Devamı
Bir gün Everest Base Camp'e gitmek, çoğumuzun hayal ettiği ama nadiren cesaret bulduğu bir şeydir. Biz de bu hayali gerçekleştirmek için dört kişi yola çıktık ve liderliğin sahadaki halini birinci elden deneyimledik...
Devamı
Günümüz iş dünyasında finans yönetimi, yalnızca muhasebe kayıtlarını tutmaktan veya nakit akışını dengelemekten ibaret değil. Yeni nesil CFO; sürdürülebilir büyümenin, finansal sağlığın ve stratejik kararların mimarıdır...
Devamı
